外贸工厂转型亚马逊跨境电商会有哪些痛点

  外贸工厂转型亚马逊跨境电商会有哪些痛点?在外贸行业里,跨境电商算是不可避免的一个风口,很大程度冲击了传统外贸领域,导致外贸工厂生存艰难,不得不进去转型的浪潮里。


  对于任何转型,一定是要及时反应,及时做好应对方式,但所有的转型,都会经历一个阵痛期,也就是我们所说的痛点,这是不可避免的,转型那到底有哪些痛点呢?


  目前认为,外贸转型跨境电商一共有四大痛点,通过分析可以帮助很多外贸工厂拨开迷雾,看清楚更多东西。


  第一大痛点:需求的不确定性和快速发展


  我们知道,跨境电商的本质是零售业务,也是ToC,而我们的外贸工厂,之前大多数都是做To B的业务,当外贸工厂走到跨境电商里,市场的需求变得不一样了,它变得不确定性了并且正在快速发展,你开始直面消费者,他们的需求一直在变化,是不好琢磨的,不再像以前外贸工厂获取订单的方式,客户下订单给你,你只要按照他订单生产就好。

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  第二大痛点:要求工厂有供应链预测和响应能力


  以往做传统外贸,我们讲推拉式供应链,现在做跨境电商,我们讲数字化供应链,在这里所有的决策不是拍脑袋决定,也不是靠经验或者是靠感觉,靠的是真实的数据和市场调研,这是非常大的一个变化。


  第三个痛点:企业的风险变大,对企业的控制能力变弱


  外贸工厂转型跨境电商之后,环节变多了,以前你只要管好生产,就基本完成了大部分工作,但是在跨境电商,面临的境遇变得复杂得多,包括什么?比如说团队投入了可能没有产出怎么办?然后账号店铺可能会发生被关店关联的风险?甚至库存滞销的问题,再比如你的供应商坑了你等等,到了跨境电商的零售端,这些都是有可能发生的,导致企业风险开始骤增,面临的各种场景也复杂得多。


  第四大痛点:稀缺全球化外部协作能力


  这是传统外贸企业和工厂比较缺乏的一种能力,以前传统的贸易方式主要是FOB的模式,传统外贸工厂交货到起运港和目的港,然后海外的部分就管了,现在后端的部分,作为电商卖家,你也是要跟的,而且要熟悉每一个环节和套路,传统外贸工厂在清关、报税、后段运输、海外仓这方面的整合能力是很弱的,稍有不慎,就容易导致利润亏损。


  总结:外贸工厂转型亚马逊跨境电商会有哪些痛点?综上所述,一共有四大痛点,包括需求的不确定性和快速发展、要求工厂有供应链预测和响应能力、企业的风险变大,对企业的控制能力变弱、稀缺全球化外部协作能力等。


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