传统外贸工厂为什么自建电商团队这么难?这几年，传统贸易因为疫情等多方面的因素受到较大的冲击，跨境电商却蒸蒸日上，导致很多传统工厂想要转型跨境电商，甚至很多工厂想要自建团队去做跨境电商，但是招人并没有那么容易，大多数外贸工厂都反馈很难招到人?为什么?今天我们也来简单解答下。

　　问题解答：传统外贸工厂为什么自建电商团队这么难?

　　1、跨境电商运营人才和工厂的产业结构并不对称，首先，我们目前说产业结构一共有四种，第一产业是农业;第二产业是工业 也是我常说的制造业;第三产业是服务业第四产业是从服务业剥离出来的，既是信息服务业。

　　产业人员的流动基本都是顺向的，也就是人往高处走，比如金融从业者不会去当农民，白领也不会去工厂拧螺丝，人是奔向高附加值的行业，很少有人会逆向流动;而跨境电商的运营人才，实际上是属于第三和第四产业的人才，这也就是说，工厂找电商团队运营人才难，归根结底是社会分工和产业结构的差异性带来的必然结果。

　　2、电商公司福利待遇比工厂好，作为零售行业的跨境电商，因为它附加值高更容易养得住人，也很聚集到人才，你怎么可能让一个1—2万工资底薪的人，去制造业去拿个五千到八千的底薪，这是不是很难。

　　而且如果你是一个专业的跨境运营人才，你会选择去工厂做运营，还是想去找一下专业的电商公司去运营，这很明显，一家零售基因的互联网电商企业，它的福利待遇各方面都是更现代和人性化，他人才结构密度也更高。

　　3、运营人才在电商公司选择性更强一点，在电商公司作专业的运营，他选择性是很强的，我今天可以卖家具，明天可以卖服装，我只需要了解这个跨境电商平台的操作体系，就基本可以通吃了;但是我今天加入了服装工厂，之后大概率还是走这条路，所以对于个人来说，他的路变窄。

　　温馨提示：传统外贸工厂为什么自建电商团队这么难?归根结底是以下三点，跨境电商运营人才和工厂的产业结构并不对称，电商公司福利待遇比工厂好以及运营人才在电商公司选择性更强一点，目前来说外贸工厂的人才困境真的不是闹着玩，不仅流水线上用人荒，但凡想转型的工厂，基本都难以招到自己想要的人，想要解决这个困境，可以考虑亚马逊代运营，去解决转型过程中的人才困境。