怎么确定我自己要不要找亚马逊代运营?随着外贸行业的数字化、信息化的高效发展，以跨境电商为主的线上贸易，在这几年大放异彩，占据了越来越多外贸份额，使得传统外贸企业变得越来越不好做了。

　　但是，现在但凡想转型电商的外贸工厂，都会面临一个灵魂拷问，到底自建电商团队，还是找跨境运营服务商;有人说，账号是要拿自己手里啊，也有人说我都不懂跨境电商就去建个团队，花销大、人员也不稳定、加上分身乏术，不如找个专业的跨境运营服务商靠谱。

　　目前来说，整个跨境电商圈，亚马逊是龙头的位置，从两种情况出发，确定自己要不要找亚马逊代运营?

　　1、利润是考察的重要指标

　　一般来说，亚马逊代运营会从从项目整体上来说，由于亚马逊代运营有收取基础服务费+佣金，所以对于利润有一定要求，一般来说，找亚马逊代运营，第一年属于投入期，能够把规模跑上来做到盈亏平衡即可，成熟期以后能10%以上的净利润。

　　另外根据规模大小，竞争大小，周转率快慢也分不同的情况，规模大竞争大的类目7%以上就可以做;冷门类目体量不大的类目，利润率要有15%甚至20以上，都是可以考虑找亚马逊代运营的。

　　2、找亚马逊代运营还有其他几种情况，也要慎重考虑下

　　①项目规模小

　　如果你计算了下，你的产品售卖可能需要运营个两三年，才可能把基础服务费赚回来的情况就要慎重了。

　　②项目的风险比较高

　　比如这个产品的安全性比较不稳定，然后行业更新迭代特别快，是个新兴行业，就是要认真考虑产品的竞争力是否足够进入市场。

　　③产品线不匹配 但是又没有资金去投入

　　我们知道，很多外贸工厂都有自己的销售区域，但是对于跨境电商平台来说，优势的站点就那几个，拿亚马逊来说，北美站是大本营，欧洲站和日本站也还不错，但是大部分都会考虑北美站点，打个比方如果你做美国站的衣服，你只能做欧码，不能做美码，你又没有意愿去投新的产品线，这种情况下就可能需要重新考虑下站点问题。

　　温馨提示：怎么确定我自己要不要找亚马逊代运营?一般来说，可以用利润率、产品线、项目规模量以及风险度的情况，另外找亚马逊代运营合作，外贸工厂也要把思维模式从TO B转到TO C，这样可以有效减少沟通成本。